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    省直目標績效辦組織召開2020年第三季度目標績效管理核查調研分析調度會

    來源:省直工委目標管理工作部

      為進一步提升目標績效管理質效,9月18日,省直目標績效辦組織36個目標績效考核實施單位,召開第三季度目標績效管理核查調研分析調度會,全面分析核查調研發現的問題,對整改工作進行安排部署,對下步委托(垂直)管理單位管理工作進行調度。

      會上,組織學習了《貴州省直機關目標績效委托管理和垂直管理實施方案》,通報了第三季度核查調研情況。第三季度共核查調研29個單位,各單位高度重視目標績效管理工作,嚴格按照目標績效管理要求抓好工作落實,責任分解到位,工作措施有力,目標完成情況總體較好,主要體現了目標制定精準有效、績效管理規范有力、責任主體履職有為等特點,發現存在問題50項。

      參會單位進行了探討交流,大家一致認為,實行委托管理和垂直管理是我省目標績效管理工作的創新舉措,是系統推進各單位重點工作落實的有效抓手。貴州稅務局建立三個融合機制抓好目標制定融合分解、日常管理融合考核、考評結果融合運用,創新運用大數據手段抓好全系統管理考核工作。省外資項目管理中心圍繞省扶貧辦脫貧攻堅重點工作,重視過程管理和結果問效,創新管理方式方法,建立臺賬將目標精準分解到崗到人,嚴格過程管理,考核成效明顯。

      會議指出,從本次核查調研情況來看,大多數單位目標績效管理規范、運行良好,都能將目標績效與工作落實有機結合,有力推動目標任務完成,但在重視程度、過程管理、黨建工作、二級考評等方面需進一步規范和提升。

      會議強調,扎實推動省直機關目標績效管理高質量發展,一要堅持目標導向、狠抓目標制定,有針對性加大分類指導力度,嚴格執行委托(垂直)管理單位目標備案機制,提升目標制定質效;二要堅持問題導向、狠抓過程管理,持續加大核查調研力度,確保季度核查常態化開展,確保目標績效管理要求執行到位;三要堅持結果導向、狠抓工作落實,明確時間節點,制定整改措施,督促整改完成。

    作者:田啟航編輯:駱文文

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